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Le site ralentissait
Billetterie, calendrier, bons cadeaux : trois extensions de plus à charger à chaque visite, pour un site qui vend ses places en ligne.

10 h
Temps gagné par semaine
4
Outils remplacés
6 semaines
Du cadrage à la mise en ligne
Le premier appel
Alexandre est venu sur recommandation, avec une liste de symptômes plutôt qu'un cahier des charges. Chaque fonction nouvelle avait été ajoutée à WordPress sous forme d'extension, et l'empilement avait fini par peser sur tout le reste.
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Billetterie, calendrier, bons cadeaux : trois extensions de plus à charger à chaque visite, pour un site qui vend ses places en ligne.
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Un même paiement passait deux fois. À chaque fois, il fallait le repérer, rembourser, et s’expliquer avec le spectateur.
03
Le pointage sur papier, les comptes rendus dans une grille Excel tenue à la main, soirée après soirée.
Ce que le cadrage a montré
On s’attendait à un problème de billetterie. Le cadrage a montré autre chose : préparer une soirée depuis l’administration prenait plus de temps que de s’occuper du spectacle lui-même. La billetterie n’était que la partie visible.
Une fois les tâches listées une à une, la part automatisable est apparue bien plus large que ce qu’on nous avait décrit. C’est ce constat qui a défini le périmètre, pas la demande initiale.
L’arbitrage
Le site et le paiement faisaient leur travail. Ce qui coinçait, c’était la couche posée par-dessus, qui tentait un métier qu’elle ne savait pas faire.
Ce qu’on a remplacé
Ce qu’on a gardé
Ce qu’on a livré
Le site reste le site, la caisse reste la caisse. L’application relie le tout et fait le travail que personne n’avait envie de refaire à la main.
Les soirées, les places et les réservations au même endroit, reliées à la caisse.
Les spectateurs se pointent à l’entrée depuis un écran, plus sur une liste papier.
Émission, suivi et consommation, jusqu’à leur sortie des comptes.
Les factures se produisent et partent seules une fois la soirée close.
Billetterie, pointage, bons cadeaux, factures : avant, tout était éparpillé. Aujourd’hui, tout passe par un seul outil et les factures partent toutes seules. On gagne jusqu’à 10 heures par semaine en gestion, et on les passe sur le spectacle.
Alexandre ObertiGérant du Red Comedy ClubSur ce projet
Les quatre qui reviennent à chaque fois qu’un dirigeant se reconnaît dans ce cas. Si la vôtre n’y est pas, elle tient en trente minutes.
En deux temps. Le cadrage est payant et donne un périmètre écrit, un calendrier et un montant ferme : à ce stade, vous savez exactement ce que vous achetez. La réalisation suit, et son prix dépend du nombre de fonctions et des outils à relier — une billetterie branchée sur une caisse existante ne coûte pas ce que coûte un outil qui remplace tout. L'audit de trente minutes suffit à vous donner l'ordre de grandeur de votre cas.
Le dernier versement n'est dû qu'une fois l'outil testé et validé par vous. Avant lui, le cadrage a déjà posé par écrit ce qui doit être livré : on ne découvre pas le périmètre en cours de route, et vous ne payez pas le solde d'un outil que vous n'avez pas vu tourner.
Oui. Chaque projet est construit sur mesure à partir des outils dont vous disposez déjà — ici WordPress et WooCommerce, ailleurs une caisse, un CRM ou un tableur. Ce sont les flux à relier qui changent, pas la méthode : on regarde ce qui marche, on le garde, et on remplace le reste.
Nous. L'abonnement mensuel couvre l'hébergement, la maintenance de l'application et du site, les cas particuliers qui apparaissent à l'usage et les petites évolutions. Le Red n'a personne à recruter pour faire tourner son outil.
Chargement de l’agenda…
Billetterie, pointage, bons cadeaux, factures : avant, tout était éparpillé. Aujourd’hui, tout passe par un seul outil et les factures partent toutes seules. On gagne jusqu’à 10 heures par semaine en gestion, et on les passe sur le spectacle.
