Méthode
Un cadrage vendu seul est un résultat en soi. Il ne vous engage pas à acheter la réalisation, et il ne se facture jamais deux fois.
Quatre temps
01
Gratuit · sans engagement
On regarde ensemble la tâche qui vous coûte le plus cher : ce qui se passe aujourd'hui, à quelle fréquence, et ce qui bloque. À la fin de l'appel, vous savez si c'est pour nous ou non. Si ça ne l'est pas, on vous le dit là, pas trois rendez-vous plus tard.
02
900 € · 1 à 2 semaines
On analyse un échantillon réel de vos données, on mesure ce que la tâche vous coûte aujourd'hui, et on vérifie que les accès techniques existent vraiment. Si un module déjà installé chez vous couvre le besoin, on vous le dit et on ne lance pas de développement.
03
Devis d'une page
Une page, pas vingt : le résultat attendu, ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, les données et accès que vous fournissez, les critères de recette, le délai conditionnel, les échéances de paiement, la propriété du code et la réversibilité.
04
Selon le lot
On construit, vous voyez avancer. À la livraison, on déroule ensemble les critères de recette définis à l'étape précédente, sur vos données réelles. Les défauts de la livraison initiale sont corrigés au titre du projet : ils ne deviennent pas des évolutions facturées.
05
Mensuel, ou aucun
Si nous hébergeons et surveillons le service, l'abonnement couvre l'hébergement prévu au devis, les sauvegardes, la surveillance du flux et le traitement des incidents dans les limites convenues. Si vous exploitez vous-même, il n'y a pas d'abonnement.
Avant le devis
C'est exactement ce que couvre le cadrage. Si vous avez déjà ces réponses, dites-le : on ira plus vite et ça vous coûtera moins cher.
01
Un dossier, une commande, un fichier réel — anonymisé si nécessaire. Sans cet exemple, toute estimation est une supposition.
02
Fréquence, temps passé, erreurs constatées et leurs conséquences. C'est ce chiffre, pas le nôtre, qui décide si le projet vaut d'être lancé.
03
Modules installés, connecteurs disponibles, prestataire en place. Si le besoin est déjà couvert, on vous le dit.
04
La personne qui valide, son enveloppe, et la prochaine étape datée. Un projet sans décideur identifié n'avance pas.
05
Accès techniques, interlocuteur métier disponible, données de test. C'est ce qui permet d'annoncer un délai au lieu de l'inventer.
Le devis
| Point | Ce qui y figure |
|---|---|
| Résultat attendu | Ce qui doit fonctionner différemment après la livraison, en une phrase vérifiable |
| Inclus | Le périmètre exact du lot, fonctionnalité par fonctionnalité |
| Exclusions | Ce qui n'est explicitement pas couvert, pour éviter le malentendu à la recette |
| Données et accès | Ce que vous fournissez, et à quelle date, pour que le délai tienne |
| Critères de recette | La liste des vérifications qui décident si c'est livré ou non |
| Délai | Conditionnel à la réception des accès — jamais annoncé avant |
| Prix et échéances | 50 % à la commande, 50 % à la recette |
| Exploitation | Contenu, limites et prix mensuel, ou mention explicite qu'il n'y en a pas |
| Évolutions | 750 €/jour de référence, estimées et acceptées avant exécution |
| Propriété | À qui appartient le code, et comment il vous est remis |
| Réversibilité | Comment vous récupérez données et accès si vous partez |
Les défauts de la livraison initiale sont corrigés au titre du projet. Ils ne se transforment pas en évolutions facturées.
Engagements
Le périmètre et le montant sont fixés avant la première ligne de code. Les évolutions sont estimées et acceptées séparément.
Si un module existant suffit, si le calcul ne tient pas, ou si le besoin sort de notre périmètre, nous le disons. Y compris après un cadrage payé.
Nous ne publions pas de résultat client sans accord écrit, et nous n'appelons pas « mesure » une estimation. Vous ne verrez pas de pourcentage inventé sur ce site.
Les critères qui décident si c'est livré figurent au devis. Le solde n'est dû qu'une fois ces critères vérifiés sur vos données.
Propriété, réversibilité et remise du code sont définies avant la signature. Aucun verrouillage déguisé par l'abonnement.
Si vous ne répondez pas, nous relançons une fois. Un refus arrête la séquence immédiatement, sans insistance et sans détour par un autre canal.
Objections
Une objection qui n'est pas traitée avant le devis revient toujours après la signature.
Tant mieux, et c'est la première chose qu'on vérifie. Beaucoup d'ERP et de logiciels métier ont déjà un connecteur ou un paramétrage qui couvre le besoin. Si c'est le cas chez vous, le cadrage vous le dira et vous aurez économisé un développement. On ne remplace pas votre logiciel de gestion : on comble ce qu'il ne fait pas.
Faisons le calcul ensemble plutôt que de négocier à l'aveugle. Prenons un projet de l'ordre de 10 000 € sur sa première année, exploitation comprise. Pour qu'il rapporte le double de ce qu'il coûte, à 30 € de l'heure chargée, il faut qu'il récupère environ 56 heures par mois. C'est beaucoup. Si votre tâche n'en pèse que vingt, on vous le dira pendant le cadrage — et on ne lancera pas le projet. C'est précisément à ça que sert le cadrage : éviter un développement que vous regretteriez.
On livre d'abord une première version qui fonctionne seule : un flux, un donneur d'ordre, une sortie. Elle tourne, vous la mesurez, et on chiffre la suite à partir de ce qu'on a appris. Un périmètre qui grossit avant la première mise en production est la façon la plus sûre de ne rien livrer du tout.
Oui, et c'est ce qui fait qu'il n'y a aucun relais entre vous et ceux qui construisent : pas de chef de projet intermédiaire, pas de junior placé discrètement sur le dossier, pas de brief retransmis trois fois avant d'arriver au bon endroit. Ce que vous expliquez le lundi est entendu par ceux qui écriront le code. En contrepartie, nous ne menons pas dix projets en parallèle : si notre planning ne permet pas de tenir votre échéance, nous le disons avant de vous faire signer, pas au milieu du projet.
Le devis fixe les critères de recette avant qu'on écrive la première ligne : chaque ligne de l'échantillon est traitée ou signalée, les doublons sont détectés, les erreurs sont visibles, vous pouvez exporter vos données. Le paiement suit : moitié à la commande, moitié à la recette. Vous ne réglez le solde qu'une fois ces critères vérifiés.
C'est écrit dans le devis, jamais laissé au hasard. Propriété, réversibilité, accès aux environnements et remise du code sont définis avant la signature. Si vous partez, vous partez avec ce qui a été convenu.
Un agent, chez nous, c'est un programme qui exécute une tâche définie, avec des règles de décision écrites et une validation humaine là où elle est nécessaire. On n'installe pas un modèle à qui on demande de deviner votre métier. Et si votre besoin se règle sans IA — souvent c'est le cas — on le fera sans, au même niveau d'exigence.
Un lot défini : une à deux semaines après validation de faisabilité et réception des accès. Un flux complet : on vise huit journées-personnes, ce qui donne quelques semaines de calendrier. Nous n'annonçons pas de délai avant d'avoir vu vos accès réels — une promesse de dix jours faite avant de connaître vos données n'engage personne.
Estimation
Trois questions ne remplaçant pas un cadrage, ce que vous obtenez ici est un ordre de grandeur — de quoi savoir s’il faut continuer la conversation.
Cadrage express
Voilà par où on commencerait.
Fourchette calculée sur nos projets comparables. Elle ne tient compte ni de votre volume réel, ni de vos contraintes de sécurité, ni de l'état de vos données. Aucun engagement de notre part ni de la vôtre à ce stade.
Votre estimation part avec vous : nous l'aurons sous les yeux pendant l'appel, vous n'aurez pas à tout réexpliquer.
Prochaine étape
Quinze minutes suffisent pour savoir si c'est faisable, ce que ça coûterait et si ça vaut le coup. Si la réponse est non, vous l'aurez dite par nous.
Vous parlez directement à ceux qui conçoivent et qui écrivent le code. Rien de ce que vous expliquez n'a besoin d'être retransmis avant d'arriver au bon endroit.
Créneau sans engagement. Si le sujet n'entre pas dans notre périmètre, on vous le dit pendant l'appel plutôt que de vous faire revenir.
Un doute sur la faisabilité ?Quinze minutes, réponse franche.
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