La donnée est ressaisie à la main
Entre votre logiciel de gestion, vos emails et vos fichiers Excel, quelqu'un recopie. Tous les jours. Personne ne compte ces heures, et pourtant elles sont payées.
Logiciel métier et agents IA — PME, France
Ressaisie entre deux logiciels, tableur que personne n’ose toucher, tâche qui revient chaque matin. On construit la pièce qui manque — cadrage, développement, mise en production, et le suivi si vous le voulez.
Le problème
Si vous ne vous reconnaissez dans aucune, dites-le-nous quand même : on saura vous dire si c'est pour nous.
Entre votre logiciel de gestion, vos emails et vos fichiers Excel, quelqu'un recopie. Tous les jours. Personne ne compte ces heures, et pourtant elles sont payées.
Vous payez un abonnement qui couvre 80 % de vos besoins. Les 20 % restants finissent dans un tableur que personne n'ose toucher.
Trier, vérifier, relancer, préparer un dossier. Un agent peut la prendre en charge, à condition qu'on écrive d'abord ce qu'il a le droit de décider seul.
Budget
Fourchette observée sur nos projets, pas un barème. Le prix ferme est fixé après le cadrage, jamais avant.
4 000 – 12 000 €
C'est là que se situe la majorité de nos projets, hors exploitation.
Un logiciel qui expose une API documentée coûte bien moins cher à brancher qu'un flux qui vit dans des emails et des fichiers Excel. C'est le facteur numéro un, avant même la fonctionnalité.
Une première version qui traite un flux et un interlocuteur, capable de fonctionner seule. Les étapes suivantes sont chiffrées une fois que la première tourne.
Moitié à la commande, moitié à la recette, une fois les critères vérifiés sur vos données. Les évolutions hors périmètre sont estimées et acceptées avant d'être faites.
Prix hors taxes. L'exploitation mensuelle n'est due que si nous hébergeons et surveillons effectivement le service ; sinon il n'y a pas d'abonnement. Pour un chiffre adapté à votre cas, l'estimation ci-dessous met trois minutes.
Pourquoi Foundeers
Ce qui suit se vérifie avant de signer, dans le devis. C'est la seule promesse qu'on sache tenir.
Ce que vous expliquez le lundi est entendu par ceux qui écriront le code. Pas de chef de projet intermédiaire, pas de brief retransmis trois fois avant d'arriver au bon endroit.
Le périmètre et le montant sont fixés avant qu'on commence. Les évolutions hors périmètre sont estimées et acceptées séparément, jamais glissées dans la facture.
Le cadrage peut conclure qu'il ne faut rien construire — parce qu'un module déjà installé chez vous couvre le besoin, ou parce que la tâche ne pèse pas assez d'heures. Vous repartez avec le diagnostic.
Offre
Chaque carte porte aussi sa limite. Ce qui n'est pas inclus est aussi utile à savoir que ce qui l'est.
Cadrage → réalisation → exploitation mensuelle
La donnée existe déjà, elle circule mal. Quelqu'un la recopie d'un logiciel à l'autre, ou reconstitue un dossier à la main avant qu'une facture puisse partir. On construit le chemin qui manque, avec les contrôles qui vont avec.
Votre logiciel de gestion garde la facture officielle. On ne le remplace pas.
Cadrage → réalisation. Aucun abonnement imposé.
Aucun logiciel du marché ne couvre votre cas, ou seulement en partie. Plutôt qu'un projet de refonte, on isole le morceau qui manque vraiment et on le livre seul, capable de fonctionner sans le reste.
On refuse les refontes globales d'ERP et les projets sans première version autonome.
Cadrage → réalisation → exploitation mensuelle
Une tâche revient chaque jour, toujours la même. Un agent peut la prendre — à condition qu'on écrive d'abord ce qu'il a le droit de décider seul, et ce qui remonte à un humain.
Nous ne vendons pas un modèle à qui on demande de deviner votre métier. Si le besoin se règle sans IA, on le fera sans.
Devis direct sur brief. Pas de cadrage payant.
Vous êtes une agence, vous avez vendu un projet, il vous manque la main-d'œuvre technique. Vous gardez la relation client et le pilotage ; on prend un lot défini et on vous le livre.
Nous ne prenons pas de mission longue à temps plein ni de régie ouverte.
Réalisations
Nous n’affichons aucun résultat chiffré : nos clients ne nous ont pas encore autorisés à publier les leurs. À la place, ce qui a été livré — et pour les scénarios, le prix et le délai, qui sont des engagements.
Billetterie, pointage des équipes et bons cadeaux vivaient dans trois outils séparés. On a relié les flux et rendu l'état des opérations lisible au même endroit.
L'intervention est terminée depuis huit jours, la facture n'est pas partie : il manque une pièce, une référence, ou le format exigé par le donneur d'ordre.
Les commandes arrivent par email, en PDF, dans le format de chaque client. L'ADV les retape dans l'ERP, une par une, avec le risque d'erreur que ça suppose.
Process
Vous pouvez vous arrêter après le deuxième, le diagnostic en main, sans rien devoir de plus.
On regarde ensemble la tâche qui vous coûte le plus cher : ce qui se passe aujourd'hui, à quelle fréquence, et ce qui bloque. À la fin de l'appel, vous savez si c'est pour nous ou non. Si ça ne l'est pas, on vous le dit là, pas trois rendez-vous plus tard.
On analyse un échantillon réel de vos données, on mesure ce que la tâche vous coûte aujourd'hui, et on vérifie que les accès techniques existent vraiment. Si un module déjà installé chez vous couvre le besoin, on vous le dit et on ne lance pas de développement.
Une page, pas vingt : le résultat attendu, ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, les données et accès que vous fournissez, les critères de recette, le délai conditionnel, les échéances de paiement, la propriété du code et la réversibilité.
On construit, vous voyez avancer. À la livraison, on déroule ensemble les critères de recette définis à l'étape précédente, sur vos données réelles. Les défauts de la livraison initiale sont corrigés au titre du projet : ils ne deviennent pas des évolutions facturées.
Si nous hébergeons et surveillons le service, l'abonnement couvre l'hébergement prévu au devis, les sauvegardes, la surveillance du flux et le traitement des incidents dans les limites convenues. Si vous exploitez vous-même, il n'y a pas d'abonnement.
Aucune étape ne démarre sans que la précédente soit écrite et acceptée.
Garanties
Un prestataire se juge à ce qu'il écrit avant de commencer, pas à ce qu'il promet pendant la vente.
Assez pour savoir si c'est faisable et si ça vaut le coup. Si la réponse est non, vous l'aurez entendue de nous.
Ce que vous expliquez le lundi est entendu par ceux qui vont le construire. Aucun brief retransmis, aucune réunion de passation.
Le solde n'est dû qu'une fois les critères de recette vérifiés, écrits dans le devis avant de commencer.
C'est un délai de prise en compte, pas de résolution. Nous ne promettons aucune astreinte 24/7.
Chaque ligne de l'échantillon est traitée ou signalée, les doublons sont détectés, les erreurs sont visibles, vous pouvez exporter vos données. C'est dans le devis, pas dans une conversation.
50 % à la commande, 50 % une fois les critères vérifiés sur vos données réelles. Si la recette ne passe pas, le solde n'est pas dû.
Ce qui ne fonctionne pas à la livraison est corrigé au titre du projet. La distinction entre défaut, incident et nouvelle fonctionnalité est écrite au devis.
Propriété, réversibilité, accès aux environnements et remise du code sont définis avant la signature. Jamais laissés au hasard.
L'exploitation mensuelle n'est due que si nous hébergeons et surveillons effectivement le service. Sinon, il n'y en a pas.
Chaque extension est estimée et acceptée séparément. Un abonnement ne donne pas droit à du développement sans fin.
Ce qu'on refuse
C'est la contrepartie du reste : un studio qui ne refuse jamais rien n'a aucune raison de vous dire que votre projet ne vaut pas le coup.
À 30 € de l'heure chargée, un projet de 10 000 € sur sa première année demande environ 56 heures récupérées par mois pour rapporter le double de ce qu'il coûte. Si votre tâche n'en pèse que vingt, on vous le dit et on ne lance pas.
Beaucoup d'ERP et de logiciels métier ont un connecteur ou un paramétrage qui fait le travail. Si c'est votre cas, le cadrage vous le dira et vous aurez économisé un développement.
Sans API, sans export ni import utilisable, la faisabilité change et le devis aussi. On vérifie les accès réels avant d'annoncer quoi que ce soit.
Un besoin qui grossit avant la première mise en production est la façon la plus sûre de ne rien livrer. S'il n'existe pas de première version autonome, on ne prend pas le projet.
Refonte d'ERP, site vitrine générique, régie ouverte, lecteur universel de PDF, astreinte 24/7. On le dit plutôt que de prendre le budget.
FAQ
Une objection qui n'est pas traitée avant le devis revient toujours après la signature.
Tant mieux, et c'est la première chose qu'on vérifie. Beaucoup d'ERP et de logiciels métier ont déjà un connecteur ou un paramétrage qui couvre le besoin. Si c'est le cas chez vous, le cadrage vous le dira et vous aurez économisé un développement. On ne remplace pas votre logiciel de gestion : on comble ce qu'il ne fait pas.
Faisons le calcul ensemble plutôt que de négocier à l'aveugle. Prenons un projet de l'ordre de 10 000 € sur sa première année, exploitation comprise. Pour qu'il rapporte le double de ce qu'il coûte, à 30 € de l'heure chargée, il faut qu'il récupère environ 56 heures par mois. C'est beaucoup. Si votre tâche n'en pèse que vingt, on vous le dira pendant le cadrage — et on ne lancera pas le projet. C'est précisément à ça que sert le cadrage : éviter un développement que vous regretteriez.
On livre d'abord une première version qui fonctionne seule : un flux, un donneur d'ordre, une sortie. Elle tourne, vous la mesurez, et on chiffre la suite à partir de ce qu'on a appris. Un périmètre qui grossit avant la première mise en production est la façon la plus sûre de ne rien livrer du tout.
Oui, et c'est ce qui fait qu'il n'y a aucun relais entre vous et ceux qui construisent : pas de chef de projet intermédiaire, pas de junior placé discrètement sur le dossier, pas de brief retransmis trois fois avant d'arriver au bon endroit. Ce que vous expliquez le lundi est entendu par ceux qui écriront le code. En contrepartie, nous ne menons pas dix projets en parallèle : si notre planning ne permet pas de tenir votre échéance, nous le disons avant de vous faire signer, pas au milieu du projet.
Le devis fixe les critères de recette avant qu'on écrive la première ligne : chaque ligne de l'échantillon est traitée ou signalée, les doublons sont détectés, les erreurs sont visibles, vous pouvez exporter vos données. Le paiement suit : moitié à la commande, moitié à la recette. Vous ne réglez le solde qu'une fois ces critères vérifiés.
C'est écrit dans le devis, jamais laissé au hasard. Propriété, réversibilité, accès aux environnements et remise du code sont définis avant la signature. Si vous partez, vous partez avec ce qui a été convenu.
Un agent, chez nous, c'est un programme qui exécute une tâche définie, avec des règles de décision écrites et une validation humaine là où elle est nécessaire. On n'installe pas un modèle à qui on demande de deviner votre métier. Et si votre besoin se règle sans IA — souvent c'est le cas — on le fera sans, au même niveau d'exigence.
Un lot défini : une à deux semaines après validation de faisabilité et réception des accès. Un flux complet : on vise huit journées-personnes, ce qui donne quelques semaines de calendrier. Nous n'annonçons pas de délai avant d'avoir vu vos accès réels — une promesse de dix jours faite avant de connaître vos données n'engage personne.
Estimation
Trois questions ne remplaçant pas un cadrage, ce que vous obtenez ici est un ordre de grandeur — de quoi savoir s’il faut continuer la conversation.
Cadrage express
Voilà par où on commencerait.
Fourchette calculée sur nos projets comparables. Elle ne tient compte ni de votre volume réel, ni de vos contraintes de sécurité, ni de l'état de vos données. Aucun engagement de notre part ni de la vôtre à ce stade.
Votre estimation part avec vous : nous l'aurons sous les yeux pendant l'appel, vous n'aurez pas à tout réexpliquer.
Le studio
Foundeers prend en charge un module ou un flux précis entre vos outils : cadrage, conception, développement, mise en production et suivi. Nous travaillons à distance depuis la France, pour des PME de dix à soixante salariés et pour des agences web qui ont besoin d'un lot technique livré.
Ce bloc décrit ce que nous savons faire. La liste de ce que nous refusons est tout aussi utile — elle est sur la page[Ce qu'on construit].
Un outil métier, un flux entre vos logiciels, ou un agent sur une tâche répétée. On intervient sur un périmètre défini, pas sur un système entier : la première version doit pouvoir fonctionner seule.
On ne revend pas de licence et on ne remplace pas votre logiciel de gestion. On construit ce qui manque entre ce que vous avez déjà — et si un module installé chez vous couvre le besoin, le cadrage vous le dira.
Le résultat attendu, les critères de recette et le prix sont écrits avant la première ligne de code. Les évolutions hors périmètre sont estimées et acceptées séparément, jamais glissées dans la facture.
Si nous hébergeons et surveillons le service, l'exploitation couvre l'hébergement, les sauvegardes, la surveillance du flux et les incidents dans les limites convenues. Si vous exploitez vous-même, il n'y a pas d'abonnement.
Réserver
Sans engagement. Si le sujet n'entre pas dans notre périmètre, on vous le dit pendant l'appel plutôt que de vous faire revenir.
Un doute sur la faisabilité ?Quinze minutes, réponse franche.
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